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張勇對DVB與OTT關系的理解

2019/05/01 来源:潮州信息港

导读

6月20日消息:重慶有線計劃研究院院長張勇先生在今天上午由中廣互聯主辦的“DVB+OTT融合創新論壇”上做了題為《開放融會 把握機會》的主題

6月20日消息:重慶有線計劃研究院院長張勇先生在今天上午由中廣互聯主辦的“DVB+OTT融合創新論壇”上做了題為《開放融會 把握機會》的主題報告。

以下为演讲实录:

张勇:各位领导、各位同行,大家上午好!

今天我会介绍一下重庆有线在数字化和有线电视发展上面做的工作,而且我希望在下面的讨论或者未来的一些合作当中,大家能够到自己的优势以及发展机会在哪里。

有线电视和OTT的相关阐述

传统的电视在产生变化。原来我们认为电视内容只能通过传统的有线电视来看。但现在所有的络,不管是IP的络,无线的络,以及光纤的络,包括我们的屏也是从电视向更多的屏去转移。传统电视屏的价值,通过用户时间的变化,其价值也是在下降的。从络的角度来说,终端或内容的用户,包括我们服务的用户,不管在什么屏上面,理论上我们都应该为他提供络的服务或者是络接入的服务。控制和体验上的一些变化,通过Pad或者智能终端去控制我们的视频观看。我们在一些展会中可以看到,电视本身实际上是大的视频的发展方向,不但仅是传统的电影连续剧,还有一些的线性播出,其更多的把我们的一些资源分离到了更多的屏和更多的领域里面去。

内容也在产生更大的变化。重庆有线直播有100多个频道,但是我们也可以在互联、一些OTT的终端上面看到更多、更丰富的内容。这个变化一方面对电视台本身就有挑战,另一方面也是对传输络的挑战。你怎样去为用户提供更多的内容,当然,用户也会抱怨说你的互动电视上面内容并不丰富,新的节目更新缓慢。怎么样去满足用户的需求,或是挖掘更多的内容长尾的价值。所以我们提供一些内容的聚合,一些智能的推荐,包括一些实时的信息,通过OTT的一些合作和互联内容的查询,来增强对本身DVB业务的联系或者说这种信息的丰富。

我们看看整个重庆有线的络和运营商,在重庆有重庆有线,或中国电信、中国联通。我们属于重庆有线里面,为用户提供更多的是直播节目,约有100多套高清和标清直播节目,同时也有标清和高清的互动点播节目,其中还包括3D的体验。我们希望为用户提供更多、更丰富的,体验更好、质量更佳的服务。

对于互联视频,我们可以理解为,只要有络存在的地方,它就可以为你提供视频服务。对于有线电视运营商来讲,比较尴尬的是,我们的宽带用户数量并不多,而且这些数量不多的宽带用户同时还在抱怨视频体验不好,比如我们访问视频站时,为了保证体验,我们也会大量的投入一些内缓冲的资源去增强用户对于OTT或者是对于互联视频的体验。这里有我们自己的内容,自己的互动平台建设,同时我们也在互联资源建设上面投入了很大的力量,包括出口的成本、内容缓冲的一些投资等等。

而且,我们之前对于有线电视之间的传输的理解是,其都是跟电视台合作的。都是一些有价值的专业节目,例如,我们与央视在高清点播内容方面有合作,现在也跟上海文广等合作,为用户提供这种服务。一方面我们希望能够聚集更多高价值的内容,同时还有我们本身在广电络里面缺乏的一些内容。比如1些微距,包括一些业余专业制作的内容。

我们之前也提到过,去年重庆有线鉴戒TV Everywhere的经验,除此之外,我们也在借鉴Comcast的经验:如何从已有资源的角度出发,如何为用户提供跨屏的服务或者跨络的服务。我们希望我们的用户在打开浏览器或者打开应用的时候,我们的业务,或者聚合的内容就会自动的推荐给你。你在交一份互动电视费用的同时享受的是多屏或跨络的费用。

大家都经常看到,就是OTT和络运营商或者ISP的产业链的关系。这里面还少了一个,在用户和ISP之间现在还有一个终端。我们一方面通过互动电视去吸引用户,提供有品质保障的视频内容和视频服务。另外一方面,我们也希望在本身宽带接入的情况下,为用户提供更好的视频站的一些服务。

在产业链本身的关系上面,OTT的收入来源可能主要是在广告的收益,比如现在付费模式逐渐开始普遍,同时我们也看到,OTT的内容,如果能够在重庆有线落地的话,一方面带宽需求很大,另外一方面,我们在出口的成本上也需要投入很大的内资源。

[NextPage] 重庆有线络发展状况

刚才是对OTT和有线电视的一个简单理解,这是目前重庆有线的状态,或者说络本身的情况,也希望给大家看一看我们的合作是怎么样的情况。一个平台,我们可以将其理解为:就是一个直播的平台(标清、高清以及3D)。同时也有一个互动电视的平台(标清、高清和3D)。当然我们也有一个宽带络,现在大约有约10万的用户。我们需要不断的去为这些用户在宽带的建设上提速。要增强他们在上和视频站的一些体验,这里面我们除了一些络设备和络改造的提升以外,还包括内的内容建设上。

络运营商的核心可能还是管道的建设。特别是做了互动电视以后,我们越来越感觉管道的重要性。一是管道更高的带宽,二是管道本身的稳定性。再加上今后更高的要求。目前我们的管道还是哑管道,我们需要在更深的层次里面提供一些智能的管道措施,来提升用户体验,能够把管道的价值或说使用的效率提升。

重庆全市有39个区县,所有的市级络是通过80多个实际络形成了一个骨干络。我们从中心节点到B级的节点带宽都在G的规模,如果接入带宽我们依照256来算的话,总共有100G的接入带宽。目前我们有10万的宽带用户,到年底如果高请用户到达100万的话,这个带宽的使用是绰绰有余的。前两个月,我们对全部Cable的接入带宽进行了提速。此外,我们也许可以在内的资源建设和内的内容建设中看到一些合作机会。

其实有线电视在家庭络里面还是有非常大的优势。一方面家庭的渗透率是的,同时,用户装修的习惯,他都会把Cable Moden留在看电视的地方。关键是我们怎样提升这些接入的终端的价值。

重庆有线在近两年对高清互动的一个策略,首先是很多的业务或者形态,包括刚才看到的HbbTV的一些演示,实际上有大量的后台工作在里面,这个工作需要有大量的、大规模的用户来支撑的,不然这个工作本身的成本就会变得非常高。我们今年年底的目标是为100万高清互动用户展开部署工作,现在是75万左右,今年年底应该是能够完成。100万的高清终端,实际上带着100万宽带接入的Moden一起部署到家庭里面去,我想这也是说,重庆有线本身络改造已具有了200多万的用户的覆盖能力,同时,终端部署也在逐步跟进。

目前VOD具备10万个并发能力,是Cable的接入,还有基于纯洁的互联的推流。就是我们怎么样去把这个能力激发出来。这里面也有我们基于Pad的PC直播系统,现在是有50套的节目在运转,其是通过一个叫“爱看”的站在进行整合。今后在PC和Pad上面都是以“爱看”的品牌,或者是统一的口径来进行宣传。

一方面,在DVB的直播、互动电视以及终端的一些接入能力上,我们如何和更多的朋友们合作?或者说如何为用户提供统一的服务?其中,平台的发展极为。我们希望,通过内容运营管理平台,能够和各大内容供应商以及OTT的运营商进行平台的对接。同时我们也希望通过综合的业务平台,把其他更多的增值运用统一整合到重庆有线的平台上面来,通过一站式的服务,统一的用户数据管理、用户认识的管理,包括计费和结算的服务,来挖掘用户的价值以及络的价值。

另一方面,我们希望在平台终端和络智能化的情况下,更有效的提升络的能力和价值。同时我们也希望能够通过平台的合作,开放重庆有线目前的一些能力,这里面包括用户的数据,结算和计费的能力,以及内容运营和一站式的用户服务的能力。当然我们也希望这个平台本身成为用户或说内容供需双方的交换平台,能够更快速的为用户提供服务。

总结一下我今天所讲的内容,重庆有线希望通过与产业内同行们的合作来丰富我们的内容,提升用户体验,留住老用户,发展更多的新用户。通过重庆有线络的开放,聚合更多的、更丰富的资源,降低我们在内容或者在分发上面的一些运营的成本。通过强强联合、优势互补,提升重庆有线的盈利能力。同时,我们希望能够在产业的合作中找到更多的业务点以及盈利点。我认为视频市场在大的TMT领域里面是一个非常专业的平台,希望未来我们能够把这个市场做得更深,精耕细作,增强我们的竞争能力。代表我们总经理感谢大家对大会的支持,谢谢!

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