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廣東節能減排新模式賣電的幫著用電的省電

2019/06/07 来源:潮州信息港

导读

一年省电一半,节约电费几百万,这么好的节电效果,当然希望更多公司都能享受到。 广东顺德美的集团旗下的电器事业部副总裁、电饭煲公司总经理陈小平

  一年省电一半,节约电费几百万,这么好的节电效果,当然希望更多公司都能享受到。 广东顺德美的集团旗下的电器事业部副总裁、电饭煲公司总经理陈小平兴奋地告诉。这家全球知名家电企业旗下的公司因为对注塑机改造后,每年可节省电费支出248万元。

  而这种节电改造方案正是广东电公司为企业量身订做的, 卖电的帮着用电的省电 真是新鲜事。尝到 绿色节能甜头 的美的集团准备开展更多项目的改造,并与电力部门签署了战略合作协议。

  據悉,國家在 十二五 規劃中對廣東節能減排提出了約束性指標,到 十二五 末,全省單位GDP能耗在2010年基礎上擬下降18%,高出全國平均16%的目標。節能減排工作任重道遠。

  与此同时,2010年国家六部委联合发布了《电力需求侧管理办法》,指出 电企业是电力需求侧管理的重要实施主体,应自行开展并引导用户实施电力需求侧管理 ,同时提出了电企业要推动客户节电不少于售电量的0.3%的考核指标。这标志着我国节能减排、发展的政策,已由以往宣传鼓励为主,向强制性执行的重大转变。

  广东电公司根据跟踪调研客户用电情况发现,用电客户在节能减排方面存在较大的潜力,对全省的降耗指标具有强大的拉动作用,因此将大型工商业客户圈定为今后节能管理的重点突破口之一。为将节能观念、减排压力成功转变为企业切实的改造和转型行动,广东电公司结合前期的诊断结果,为有改造空间的公司量身定做节能改造项目。

  广东电公司罗辑副总经理接受新华社采访时指出: 工作初始,许多客户对节能改造操作陌生,心存疑虑,或无法支持改造费用。根据这些情况,我们又联合节能服务公司,为企业的改造项目实施提供资金、技术支持,消除企业 尝鲜 的顾虑。

  罗辑所提到的这种模式就是目前社会上全新推行的一种合作模式即 。该模式让企业不用事先掏一分钱,只需节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能目标,随后节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务,用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润。

  广东企业家卢晓俊是广东电公司推进合同能源管理工作的受益者之一。在塑胶行业摸爬滚打近10年的他,却在2011年难顶高成本压力,几近转行谋生。考虑到卢晓俊的工厂小,恢复生产需一定周期,当地电力部门将节能效益分享期从原来的12个月延长到18个月,让企业享受降低电费成本带来的实惠。

  通过节能改造,卢晓俊的工厂一年节省电费约55万元,平均节电率达到53.4%,削减高峰负荷30%以上。成本降了,企业又活起来了。

  卢晓俊感慨说: 中小企业资金有限,技术储备不足。广东电公司提供节能诊断平台,为企业生产节约了成本和提供了融资渠道,卖电的帮着用电的省电,做法很新鲜,也让企业更愿意主动参与到节能减排的行动之中。 这种省钱又节能并且成本投入小化的新模式,给企业来了看得见摸得着的直接收益,更多广东企业加入到节电大军。截止目前,广东电公司先后组织客户开展合同能源管理项目128项,各项节能服务共为客户节电约4.41亿千瓦时,提供的节能服务受到广大客户的欢迎和认可。

  在日前于此间举行的广东电公司首届节能论坛上,百余家企业参与新一轮的节能行动,共同签署《绿色宣言》,更多的企业将加入到发展行列,为按期完成广东 十二五 节能减排目标再添砝码。

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